đšâđ Bienvenue aux 278 lecteurs qui nous ont rejoints depuis le dernier dĂ©briefâ ! Vous ĂȘtes dĂ©sormais 3 085 Ă faire partie de cette aventure. Si vous apprĂ©ciez le format, nâhĂ©sitez pas Ă transfĂ©rer ce mail et Ă en parler autour de vous :)
đ Jâai dĂ©cidĂ© de systĂ©matiquement glisser un cadeau bonus en post-scriptum de chacun de mes dĂ©briefs (un outil, une dĂ©couverte, un truc inspirantâŠ). đ€« Ăa reste entre nous hein ;)
Le dĂ©brief' #6 La mĂ©thode pour ĂȘtre une star en entretien dâembauche
Aujourdâhui, on va parler dâentretien de recrutement, cĂŽtĂ© candidat, et plus prĂ©cisĂ©ment de comment rĂ©ussir Ă valoriser au mieux ses expĂ©riences et ses compĂ©tences. NâhĂ©sitez pas Ă©galement Ă partager ce dĂ©briefâ Ă vos proches qui sont en recherche ;)
Pourquoi câest important
On nâa jamais de seconde chance pour faire une bonne premiĂšre impression. Et cette premiĂšre impression en entretien est dĂ©terminante. Souvent, elle se joue sur des dĂ©tails. En entretien, la forme compte presque autant que le fond. Il faut ĂȘtre clair, prĂ©cis et synthĂ©tique pour faire passer correctement ses messages et inspirer confiance. Qui voudrait dâun candidat qui parle de ses expĂ©riences en partant dans tous les sens, en restant flou ou en tournant autour du pot ? Ătre structurĂ© permet dâĂȘtre percutant, clair et donc au final rassurant pour un recruteur.
Mais qui dit structurĂ©, dit prĂ©paration et organisation.Â
Voici la mĂ©thode âSTARâ pour structurer et prĂ©parer au mieux vos entretiens.
à quoi sert la méthode STAR ?
Elle vous servira à valoriser facilement une expérience et structurer votre discours pour mettre en avant efficacement une compétence comportementale ou technique recherchée par le recruteur.
Le détail de la méthode STAR
LâidĂ©e, câest, pour chacune de vos expĂ©riences et/ou compĂ©tences clĂ©s, de structurer votre discours en 4 Ă©tapes :
S pour Situation :Â
Vous commencez par poser le contexte pour votre interlocuteur. Décrivez la situation professionnelle dans laquelle vous étiez. Soyez à la fois précis et synthétique.
Exemple :Â Â
Courant 2017, les fondateurs ont décidé de lancer un site de contenus type blog pour générer plus de trafic sur le site E-commerce de la marque.
T pour TĂąche :Â
Décrivez votre rÎle, votre mission, vos responsabilités et/ou les challenges que vous deviez relever dans la situation que vous avez décrite en S.
Exemple :Â
Jâai Ă©tĂ© nommĂ© responsable de ce projet avec pour mission de dĂ©finir une stratĂ©gie de contenu et une ligne Ă©ditoriale efficace afin de booster de 20% les visites sur le site E-commerce.
A pour Action :Â
Rentrez alors dans le dĂ©tail des actions que vous avez menĂ©es pour rĂ©aliser la tĂąche en T et atteindre votre objectif : les mesures prises, les idĂ©es mises en place, les leviers actionnĂ©s⊠Les actions doivent ĂȘtre prĂ©cises, concrĂštes et avoir Ă©tĂ© menĂ©es par vous-mĂȘme. Continuez donc Ă utiliser le âJeâ et concentrez-vous sur vos actions Ă vous, pas celles du reste de lâĂ©quipe.
Exemple :Â
Jâai commencĂ© par envoyer un questionnaire Ă une partie de notre base de clients pour comprendre les sujets quâils aimeraient voir traitĂ©s. Cela mâa permis de dĂ©finir 5 catĂ©gories de sujets et dâainsi bĂątir un planning Ă©ditorial prĂ©cis. Jâai Ă©galement recrutĂ© un rĂ©dacteur en CDI, un social media manager en alternance et sĂ©lectionnĂ© une Ă©quipe technique en freelance pour la production et le relai des contenus. Jâai Ă©galement lancĂ© un appel dâoffre pour une agence digitale afin de nous faire accompagner sur le SEO et sous-traiter la gestion de la publicitĂ© sur les rĂ©seaux sociaux. Je gĂ©rais un budget pour cette partie de 10 000 euros par mois.
R pour RĂ©sultat :Â
Dans cette derniĂšre Ă©tape de la mĂ©thode STAR, vous devez dĂ©tailler les rĂ©sultats prĂ©cis et concrets obtenus suite Ă ces actions mises en place (chiffres, retours qualitatifs, succĂšs, apprentissage sur ce qui aurait moins bien fonctionnĂ©âŠ) et tout ce que vous en avez retirĂ© Ă titre personnel en tant que compĂ©tences.
Exemple :Â
En 6 mois nous avons publiĂ© 300 articles. CĂŽtĂ© SEO, nous Ă©tions dans le top 5 sur Google des 3 mots clĂ©s les plus stratĂ©giques que nous avions identifiĂ©s. CĂŽtĂ© trafic, nous avons atteint les 80 000 visiteurs uniques par mois sur la plateforme. Cependant, le trafic vers le site E-commerce Ă©tait dĂ©cevant : seulement 5% des visiteurs du blog allaient vers le site de vente. On ne boostait donc les visites du site E-commerce que de 15%. Et câest en retravaillant la structure de la newsletter du blog que nous avons multipliĂ© par deux ce chiffre pour atteindre lâobjectif quâon mâavait fixĂ©. Sur ce projet, jâai principalement appris trois choses :Â
1/ comment savoir trĂšs rapidement si une agence digitale est performante ou non,Â
2/ comment coordonner et manager efficacement des Ă©quipes internes et externes,Â
3/ comment me maintenir Ă la pointe des techniques digitales pour toujours avoir un coup dâavanceÂ
đ Ăa câest de lâexposĂ© percutant !
Je prépare ça comment ?
Attention : la mĂ©thode STAR ne sâimprovise pas. En prĂ©parant votre entretien, listez les 5/6 compĂ©tences techniques (maitrise des tableaux croisĂ©s dynamiques sur Excel, de photoshop, de lâanglais businessâŠ) ou comportementales (rigueur, autonomie, capacitĂ© dâadaptation, rĂ©sistance au stressâŠ) qui sont manifestement les plus recherchĂ©es par le recruteur. Ces compĂ©tences sont a priori dans lâannonce du job. Soyez Ă©galement vigilants aux valeurs de lâentreprise pour prĂ©parer, si câest pertinent, des dĂ©roulĂ©s STAR Ă leur sujet (solidaritĂ©, esprit entrepreneurialâŠ). Vous devez ainsi arriver Ă lâentretien avec 5/6 dĂ©monstrations STAR percutantes et bien maitrisĂ©es.Â
Ces Ă©lĂ©ments sont comme des tiroirs que vous pourrez ouvrir selon les questions posĂ©es en entretien ou les grands messages que vous voulez faire passer.Â
Pas de forcing !
La mĂ©thode nâest efficace que si le dĂ©roulĂ© est fluide et authentique. Ne crĂ©ez surtout pas de toutes piĂšces une dĂ©monstration STAR si elle ne colle pas parfaitement avec vos expĂ©riences passĂ©es. Ă lâinverse, pas de dĂ©roulĂ© STAR sur un point qui est hors sujet avec les attentes du recruteur et que vous nâutiliseriez uniquement pour vous faire plaisir.Â
Alors, prĂȘts Ă vous lancer ?
Le dĂ©briefâ
Comme dâhabitude jâattends vos rĂ©actions, retours et commentaires sur les contenus de la newsletter. Que vous adoriez ou dĂ©testiez, je me nourris de toutes les remarques !
Ludovic
Post-scriptum :
đ PS1 : Bonus du jour : voilĂ un super site pour vous faire une super photo de profil.
đŹ PS2 : Prolongeons la discussion sur Linkedin, Twitter, Club House ou Instagram !
đ PS3 : DĂ©couvrez mon livre Dream Team, Les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidĂ©liser votre Ă©quipe idĂ©ale.
Bonjour Ludovic, merci pour ce nouveau debrief ! Je suis bien en phase avec l'usage de la mĂ©thode STAR pour valoriser ses expĂ©riences au regard du poste visĂ©. Cela permet de prĂ©senter nos rĂ©alisations de façon structurante en partant du contexte, des missions exercĂ©es, de la mĂ©thode utilisĂ©e, des rĂ©sultats obtenus. Il faut bien entendu Ă©voquer des rĂ©alisations qui collent au mieux avec les missions du poste convoitĂ©, en mettant l'accent sur les compĂ©tences mises en Ćuvre.