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Bonjour Ludovic! Je suis coach et formatrice certifiée en Process Communication Model, alors merci pour cette mise en lumière! Au-delà de bien se connaître : ses points forts, la manière dont on voit le monde, ses leviers de motivation et de bien-être, ses comportements sous stress (c’est déjà énorme), le modèle permet aussi d'apprendre à adapter son langage en fonction de son interlocuteur pour améliorer sa communication, limiter les malentendus et les conflits, c’est un vrai atout au quotidien. Enfin c’est aussi un outil de management: quand l’équipe est formée au modèle, chacun connait -mieux- ce dont il a besoin pour être motivé, et le manager le sait aussi.

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Merci Sophie pour ce retour complet et précis sur ce bel outil !

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Merci pour ce partage. J'ai une préférence en test de personnalité pour le MBTI (voir 16personnalities.com) car je suis fan des travaux de CG Jung et le test sur Metapsy de Stéphane Pérez qui travaille sur les 12 archétypes de la personnalité (de l'ego).

En formation ou en coaching j'aime tout simplement les 4 préférences de l'être humain en utilisant une boussole à 4 directions ; au nord les "idées" (imaginer, innover, résoudre), au sud les "actions" (entreprendre, pallier, agir avec des résultats immédiats), à l'est les "relations" (communiquer, interagir, coordonner) et à l'ouest les "données" (organiser, structurer)... Ca

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Merci pour ces partages François !

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La PCM est un outil simple à comprendre, un peu plus complexe à mettre en œuvre mais d'une puissance impressionnante. Je conseille de se former et de déployer cette méthodologie largement tant personnellement que professionnellement.

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Merci Nicolas pour ce retour !

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